Arbeitszeitberatung - Unser Ansatz

Die Beratung startet mit einer Definition Ihrer Ziele. Auf Basis der anschließenden Ist-Analyse werden die Anforderungen an das neue Modell konkretisiert: aus betrieblicher Sicht und aus Sicht der Beschäftigten. Darauf aufbauend entwickeln wir neue Modelle und bewerten mit Ihnen die Passgenauigkeit. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung, indem wir Einsatzplaner*innen schulen, bei der Bildung der Schichtgruppen helfen oder notwendige Personalentwicklungsschritte aufzeigen, die einen flexiblen Personaleinsatz unterstützen.

Außerdem übernehmen wir vorbereitende Arbeiten für eine Betriebsvereinbarung. Für die Einführung empfehlen wir eine mehrmonatige Testphase. Es findet keine Rechtsberatung statt.

Ein Erfolgsfaktor unser Arbeit ist die Einbindung von Führungskräften sowie Mitarbeitenden und ihrer Interessenvertretung. In der Projektgruppe werden die strategischen Weichen für das Projekt gelegt. Im Rahmen von Mitarbeiterbefragungen holen wir gezielt die Anforderungen  der Belegschaft ein. In Mitarbeiter-Workshops sensibilisieren wir für neue Arbeitszeiten, erläutern Gestaltungskriterien wie z. B. die arbeitswissenschaftlichen Erkenntnisse zur Nacht- und Schichtplangestaltung und nehmen konkrete Anforderungen an die Arbeitszeitgestaltung auf. So beteiligen wir Mitarbeitende als Expert*innen ihrer eigenen Arbeit und sichern eine erfolgreiche Durchführung.

Das konkrete Vorgehen passen wir auf Ihre Ziele, Bedarfe und Rahmenbedingungen an.